Повышение эффективности расстановки кадров |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 32710 | |
Дисциплина: | Менеджмент | |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | НВГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 490 руб. | |
Просмотров: | 3613 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ 5 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАССТАНОВКИ КАДРОВ 7 1.1 Понятие кадровой политики, ее основные составляющие 7 1.2 Подбор и расстановка кадров как необходимая составляющая эффективного управления персоналом 14 1.3 Принципы подбора и расстановки кадров 21 2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАССТАНОВКИ КАДРОВ ООО ТД «РУБИН» 25 2.1 Общая характеристика ООО ТД «Рубин» 25 2.2 Исследование системы управления персоналом и расстановки кадров ООО ТД «Рубин» 32 2.3 Анализ выявленных проблем расстановки кадров ООО ТД «Рубин» 39 3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕССА РАССТАНОВКИ КАДРОВ ООО ТД «РУБИН» 43 3.1 Мероприятия по устранению существующих проблем расстановки кадров 43 3.2 Рекомендации по совершенствованию процесса расстановки кадров 49 3.3 Экономическое обоснование предложенных рекомендаций 52 ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 56 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 59 ПРИЛОЖЕНИЯ 65 |
|
Отрывок: |
Сегодня комплекс вопросов менеджмента рассматривает практически каждое предприятие. Это связано с тем, что технологии совершенствуются, конкуренция растет, а, следовательно, борьба за каждого потребителя вынуждает предприятия искать новые методы и способы их привлечения. При этом требования к персоналу также возрастают. Соответственно, тот подход в менеджменте, что сложился на данный момент – это, безусловно, та реакция на перемены, что происходят вокруг. Отметим, что грамотное распределение своих трудовых ресурсов и правильное определение цели руководителем предприятия являются главными факторами успеха. Производственный и управленческий персонал при этом составляют трудовые ресурсы предприятия. Актуальность темы заключается в том, что, в настоящее время от того, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество людских ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг. 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАССТАНОВКИ КАДРОВ 1.1 Понятие кадровой политики, ее основные составляющие В настоящее время предприятия организуют свою работу, опираясь на технологии, так как считают, что залогом высокой прибыли в сфере обслуживания являются новые технологии. Однако, основу успешного бизнеса в сфере обслуживания составляют люди. Качественная работа с персоналом способствует достижению целей организации, непрерывного роста прибыли. Для того, что бы персонал работал качественно, необходима, разработка грамотной кадровой политики, с уникальными для организации, параметрами работы. Кадровая политика – целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников. Кадровая политика – стратегическая линия поведения в работе с персоналом, цель которой, обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в соответствии с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства и состоянием рынка труда Кадровая политика по своему назначению, содержанию и роли в системе управления представляет важнейшее социально-политическое явление в жизни и деятельности любого государства и общества. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Повышение эффективности расстановки кадров | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | НВГУ | |
Просмотры: | 3485 | |
Тема: | Повышение эффективности расстановки кадров | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | НВГУ | |
Просмотры: | 3391 | |
Тема: | Современные концепции стратегического управления | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АлтГТУ | |
Просмотров: | 7690 | |